专访芭玛国际总裁彭美莲

专访芭玛国际总裁彭美莲

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专访芭玛国际总裁彭美莲实现线上引流线下动销

时间:2018-02-07 11:56来源:中国微商网 作者:中国微商网 点击:
随着新零售的兴起,芭玛国际也由此走进大众视野!众多实体店老板认准芭玛优势转型获益,亦有部分人开始研究它。然而,芭玛国际会不会像微博热门那般,“热”只存在于一段很短的

【当代微商网2月7日讯】(中国微商网)随着新零售的兴起,芭玛国际也由此走进大众视野!众多实体店老板认准芭玛优势转型获益,亦有部分人开始研究它。然而,芭玛国际会不会像微博热门那般,“热”只存在于一段很短的时间内呢?线下零售的真正出路到底会在哪?本期记者采访的彭小姐或许能给大家分享一点心得体会。

人物简介:

彭美莲,湖南桂阳人,从事销售行业六年有余,现定居杭州,集杭州纬川科技有限公司老板、杭州鼎荣进口贸易有限公司老板、芭玛国际杭州分公司总裁多重身份于一身。

记者:你为什么会接触到化妆品行业的?

彭美莲:谈及最初卖化妆品,我觉得也算一个沉淀了许久的梦想。创业这些年来,与朋友合作过电脑渠道公司,也曾经营红酒生意,但那份最初的念想从未消散!我希望有自己的一家化妆品店,可以把顾客打扮得漂漂亮亮的,这种蜕变所焕发的自信能够让我收获特别大的满足感!

另一方面,中国内地消费水平不断提高,加上与国际商务交往越趋频繁,在职男女越来越注重个人仪容,护肤品及化妆品的市场增长潜力不容忽视。我认为:看准了一个商机,及时把握住才能一本万利。

记者:你与芭玛国际有着怎样的渊源?

彭美莲:说到这,不得不提及我的一个闺蜜费婷,看着她加入芭玛国际短短一个月的时间,就把化妆品生意搞得红红火火!一是好奇,二是羡慕,说白了我自己也动了点小心思。在她的引荐下,我有幸接触到轩总和姚总,她们对市场的剖析加上别出心裁的经营理念让我醍醐灌顶。

市场竞争激烈,大家都在打价格战,商家为了留住消费者过多的牺牲价格,影响到整盘生意,于是便把矛头都指向电商,归咎于互联网抢走了本该属于实体店的“流量”,却始终没能从实体店本身作“自我反省”!

传统零售老旧的运营模式在新媒体、新技术面前显得不堪一击,而大多数店主又把自己定位为一线销售人员,发展十分局限!为了打破这种状态,我毅然加盟芭玛团队!

记者:对芭玛国际运营模式有什么看法?

彭美莲:现在实体店普遍都在谈转型!很多人在见识到电商的冲击力后,都认可互联网的力量,却并不懂得如何将互联网变成“服务”落地,要知道落地才是最靠谱的服务。马云、刘强东这样的大咖都在推行线上线下互融互和的新零售,而芭玛国际也顺势而为将互联网的力量嫁接到线下零售渠道上,实现“线上引流,线下动销”,让实体店老板们不再局限在门店当中想着如何卖掉手头上的货,如何费尽心思招揽客源,而是把眼光放得更长远,在破解交易过程中遇到的难题的同时,招募更多的伙伴将这份事业发扬光大!

现在最活跃最有购买力的主流群体是85-90后新生代族群,特别是90后群体对于消费更加热衷及奔放!消费已经是他们日常生活中的重要部分,并以线上购物为主!而芭玛国际可以帮助实体店搭建APP商城,门店小程序等等,恰恰与年轻一代的消费体验不谋而合。

记者:加盟芭玛国际你有哪些收获?

彭美莲:公司每个月都有相应的培训,帮助我们这些店老板提升专业技巧和服务水平,在“互联网+新实体”上专研得更深入透彻。在此期间,我体会到线下零售一天也可以创下一个月的销售业绩,而我本人,已从一个渺小的店老板蜕变成长为一名专业讲师,并不断壮大团队!

在此,衷心感谢姚总的栽培、她是我心中的偶像,同时也感激轩总及各位伙伴的指导,他们是我学习的榜样。

记者:对芭玛国际的未来你是如何看的?

彭美莲:芭玛国际发展仅一年时日公司市值就已经突破3亿,实力有目共睹!全国布局50家分公司,帮助5000家实体店完成第一波转型,截至目前,已经有广西、杭州、河南等12家分公司落地启动!

我相信芭玛国际一定会在短时间内改变全国实体店的命运!我们是一支非常有责任心的团队!我们将肩负化妆品行业历史性的革命使命!芭玛国际相信自己能!相信未来无限能!我也期待更多的实体店参与这场革命中来,共同学习,共同成长,共创辉煌!​​​​

(原标题:专访芭玛国际总裁彭美莲实现线上引流线下动销)

责任编辑:张小七

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